Lo SMED nelle PMI: ridurre i tempi di set-up di un macchinario

(Smed: Single Minute Exchange of Die)

Contenuti

Come una PMI metalmeccanica può ridurre i tempi di attrezzaggio ed essere più competitiva nel mercato? Questo percorso affronta criteri e strumenti della metodologia SMED, integrata nella teoria della Lean Production, che permette una riduzione dei tempi di set-up di un macchinario in azienda, diminuendo gli scarti e aumentando la produttività.

• Introduzione ai concetti di base del lean management, in cui verranno spiegati i concetti essenziali alla base del miglioramento in ottica di ottimizzazione di processo.
• Spiegazione dell’Overall Equipment Efficiency (OEE), indice che fa comprendere quanto è efficiente l’utilizzo dei propri asset e quali sono le cause principali da aggredire per migliorarne l’utilizzo.
• Applicazione in cui si misurerà l’indice di OEE per un macchinario reale, elaborandone le informazioni per comprendere quali sono i punti critici principali.
• Approfondimento su SMED – Single Minute Exchange of Die, per comprendere quali sono le tecniche principali per ridurre il tempo di attrezzaggio, cambio stampo o intervento su un macchinario.
• Esercitazione durante la quale i partecipanti applicheranno quanto osservato riguardo allo SMED ad un macchinario reale, trovando soluzioni per ridurne il tempo di attrezzaggio

Fornitore

LEF – Lean Experience Factory è un centro di formazione esperienziale. Intende trasmettere in modo innovativo le conoscenze teoriche e pratiche sui migliori strumenti tecnici, manageriali e organizzativi dell’Industry 4.0. Aiuta a creare competenze innovative, riqualificare il personale e accompagnare le aziende manifatturiere nei processi di trasformazione lean e digital di successo.

Target

Imprenditore | Direttore di stabilimento | Capo reparto

Location

In Presenza – San Vito al Tagliamento c/o LEF – Lean Experience Factory, Viale Comunali, 22

Date e orari

concluso | ORE 9:00 – 17.30 

CHIUSURA ISCRIZIONI:

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